Стратегии и бизнес-модели для экспоненциальных организаций

Страсть — Вовлеченность — Профессионализм

Что такое экспоненциальная организация?

Экспоненциальные организации (ExO) — это компании, которые растут в разы быстрее своих конкурентов за счет использования новых бизнес-моделей, технологий и нестандартных управленческих подходов. Они достигают кратного роста выручки, клиентской базы и капитализации, опережая традиционные компании.

Примеры таких компаний: Uber, Tesla, Airbnb, Amazon, SpaceX.

Сегодня экспоненциальный подход становится актуальным не только для стартапов, но и для традиционных бизнесов, которые хотят сохранить лидерство в эпоху цифровых трансформаций.

• Чтобы выйти из конкурентной борьбы «лоб в лоб» и найти новое поле для масштабирования.
• Увеличить темпы роста бизнеса без пропорционального увеличения затрат.
• Найти новые источники выручки за счет цифровых решений, платформенных моделей и сетевых эффектов.
• Подготовить компанию к изменениям на рынке и к будущему росту.

Страсть — Вовлеченность — Профессионализм

Что вы получите в результате работы с нами?

Анализ сильных и слабых сторон бизнеса.

Оценка внутренних ресурсов и цифровой зрелости компании.

Выявление точек масштабирования и ограничений для роста.

Формирование долгосрочной видения и целей компании.

Определение ключевых рычагов кратного роста: платформы, сообщества, технологии, автоматизация, big data.

Разработка стратегии цифровой трансформации.

Определение зон для внедрения новых бизнес-моделей.

Построение и тестирование альтернативных бизнес-моделей (BMC, Lean Canvas).

• Платформы
• Подписочные модели
• Лицензирование
• Экономика совместного потребления
• Маркетплейсы
• Виртуальные активы и токены (опционально)
• Оценка потенциального дохода и структуры затрат.
• Подготовка roadmap по внедрению изменений.

Помощь в реализации пилотных проектов по новой бизнес-модели.

Поддержка на этапе первых запусков и тестирования гипотез.

Корректировка стратегии по результатам первых шагов.

Страсть — Вовлеченность — Профессионализм

Стратегии и бизнес-модели для экспоненциальных организаций

Для кого эта услуга?

  • Средний и крупный бизнес, который хочет выйти за пределы органического роста.

  • Собственники, стремящиеся создать компании нового типа — быстрорастущие, гибкие, цифровые.

  • Традиционные компании, которые хотят внедрить цифровые модели и технологии, чтобы избежать стагнации.

  • Руководители, планирующие выход на новые рынки.

Результат:

  • Готовая стратегия экспоненциального роста.

  • Рабочая бизнес-модель, адаптированная под ваш бизнес и рынок.

  • Четкий план действий по переходу к масштабированию.

  • Подготовка команды и процессов к будущим изменениям.

Почему именно мы?

  • Экспертиза в построении бизнес-моделей нового поколения.

  • Опыт внедрения цифровых решений и масштабирования бизнеса.

  • Комплексный подход: от диагностики до запуска пилотов.

  • Практики и инструменты из ведущих мировых подходов: Exponential Organizations, Lean Startup, Agile Strategy.

Запросить обратный звонок

Стратегии и бизнес-модели для экспоненциальных организаций

Фефелов Денис