Современный бизнес — это не только качественный продукт и сильная команда, но и четко выстроенные процессы, которые позволяют компании работать эффективно, снижать затраты и быстро масштабироваться.
Оцифрованные процессы, понятные стандарты и прозрачные процедуры позволяют снизить человеческий фактор, повысить управляемость и подготовить бизнес к росту или инвестированию.

Мы помогаем компаниям выстраивать работающие системы, которые создают устойчивость бизнеса, повышают его прозрачность и формируют базу для дальнейшего масштабирования.

Диагностика существующих процессов в компании.

Выявление узких мест, потерь времени и ресурсов.

Оценка рисков, связанных с отсутствием стандартов.

Определение точек для автоматизации и оптимизации.

Построение схем и регламентов процессов в формате BPMN.

Описание функционала подразделений и распределение зон ответственности.

Разработка карты бизнес-процессов компании (от продаж до логистики).

Внедрение методологий LEAN, Kaizen, бережливого производства.

Подготовка внутренних регламентов и процедур для ключевых бизнес-функций.

Описание должностных инструкций и инструкций по операционным процессам.

Настройка системы внутреннего контроля и аудита процессов.

Внедрение матрицы ответственности (RACI) для процессов.

Мы разрабатываем и сопровождаем внедрение систем менеджмента качества и операционного управления на основе международных стандартов ISO:

ISO 9001 Система менеджмента качества. Повышает удовлетворенность клиентов и оптимизирует процессы.

ISO 14001 Экологический менеджмент. Управление воздействием компании на окружающую среду.

ISO 45001 Охрана труда и безопасность. Снижение производственных рисков, охрана здоровья сотрудников.

ISO 27001 Информационная безопасность. Защита данных и информационных систем.

ISO 22000 Система менеджмента безопасности пищевых продуктов (для пищевой промышленности).

Мы готовим документы, помогаем пройти сертификацию, обучаем персонал и сопровождаем процесс внедрения стандартов.

Подбор и внедрение цифровых решений для управления процессами.

Внедрение CRM, ERP, систем документооборота и Workflow.

Настройка системы KPI и дашбордов для мониторинга показателей.

Автоматизация отчетности и согласования.